Här hittar du fördjupande texter med tips, analyser och reflektioner kring ledarskap, kompetensförsörjning, arbetsliv och HR-trender. Perfekt för dig som vill utvecklas som chef, HR-partner eller medarbetare – eller bara är nyfiken på hur framtidens arbetsliv formas.
Vill du dela med dig av dina insikter?
Arbetsintervjuer kan vara avgörande för att landa ditt nästa jobb – särskilt i tider av hård konkurrens. Men i en värld där mycket av vårt yrkesliv syns online, frågar sig många: behövs intervjun fortfarande? Cissi Silvstam, som grundade Serveoffice för snart trettio år sedan och har genomfört tusentals intervjuer, har svaret. ”Jag har ingen aning om hur många intervjuer jag gjort – men om jag ska höfta är det nog över tvåtusen”, säger hon med ett leende.
Arbetsmarknaden rör sig snabbt. Digitalisering, nya kompetenskrav och konkurrensen om talanger gör att organisationer behöver tänka långsiktigt – även när behovet är tillfälligt. En genomtänkt interimsstrategi kan bli ett av dina starkaste verktyg för att både attrahera och behålla rätt människor. När kulturen känns mänsklig, omtänksam och tydlig, växer också engagemanget – och effekten märks i hela verksamheten. Här är fem strategier som gör skillnad:
En långsiktig rekryteringsstrategi handlar inte bara om att fylla dagens tomma positioner, utan även att förutse framtida behov. Det första du bör göra är att genomföra en kompetensinventering i företaget. Vilka färdigheter och kompetenser finns redan? Jämför dem med kompetenser som kan behövas i framtiden. På Serveoffice sätter vi exempelvis upp en årlig revisionsplan för att regelbundet utvärdera och justera vår rekryteringsstrategi.
Dels via inkommande ansökningar dels genom aktiv search i div kandidatdatabaser (vår egna har vi byggt i över 30 år) samt nätverk där LinkedIn är primärt verktyg. Vi tar också tips från ”källor”.
Att anlita en rekryteringspartner innebär att du får tillgång till expertis och erfarenhet i att bedöma både tekniska och sociala kvalifikationer, vilket är avgörande för att matcha rätt kandidat med din kravprofil. Genom att involvera oss tidigt i processen, redan innan kravprofilen är fastställd, kan vi bidra med en djupare analys av teamet, verksamheten och bolaget för att ge värdefulla perspektiv.