Här hittar du fördjupande texter med tips, analyser och reflektioner kring ledarskap, kompetensförsörjning, arbetsliv och HR-trender. Perfekt för dig som vill utvecklas som chef, HR-partner eller medarbetare – eller bara är nyfiken på hur framtidens arbetsliv formas.
Vill du dela med dig av dina insikter?
Allt kommunicerar. Det kanske låter överdrivet, men det är sant. Ditt sätt att agera, leda, kommunicera och till och med hur din arbetsplats känns – allt berättar något om ert varumärke som arbetsgivare. I rekryterings- och bemanningsbranschen blir det extra tydligt: de små detaljerna säger mycket om vilka ni är. Och just här blir Employer Branding avgörande.
Problemet med sexuella trakasserier på arbetsplatsen är tyvärr inget nytt.Som arbetsgivare har du därför ett stort ansvar – både juridiskt och moraliskt – att agera snabbt, tydligt och med omtanke.Det handlar inte bara om att ha rätt rutiner på plats, utan om att skapa ett klimat där människor vågar berätta. En trygg arbetsplats byggs på förtroende, respekt och närvaro – varje dag.
Att diskriminering fortfarande existerar på arbetsmarknaden är tyvärr ett faktum. Jämställdhet mellan män och kvinnor samt etnisk diskriminering har länge varit heta debattämnen men en fråga som sällan diskuteras är åldersdiskriminering. Något vi alla riskerar att utsättas för förr eller senare.
På Serveoffice tror vi på rekrytering som bygger på fakta, inte förutfattade meningar. Genom att arbeta med avidentifierade CV:n säkerställer vi att varje kandidat bedöms för sin kompetens, erfarenhet och potential – inte för yttre faktorer som kön, ålder eller bakgrund. Detta är en del av vårt kontinuerliga arbete för en rättvis, professionell och hållbar rekryteringsprocess, i linje med GDPR och vår värdegrund.
Arbetsintervjuer kan vara avgörande för att landa ditt nästa jobb – särskilt i tider av hård konkurrens. Men i en värld där mycket av vårt yrkesliv syns online, frågar sig många: behövs intervjun fortfarande? Cissi Silvstam, som grundade Serveoffice för snart trettio år sedan och har genomfört tusentals intervjuer, har svaret. ”Jag har ingen aning om hur många intervjuer jag gjort – men om jag ska höfta är det nog över tvåtusen”, säger hon med ett leende.
Konkurrensen om kvalificerad personal är hårdare än någonsin. Därför behöver företag tänka nytt – eller snarare, tänka inåt. Många söker nästa stjärna utanför organisationen, men missar potentialen hos de människor som redan finns på plats. Intern rekrytering är inte bara kostnadseffektivt, det är också ett av de mest hållbara sätten att säkra rätt kompetens över tid. Här är fyra anledningar till varför – och hur du kan göra det till en naturlig del av er rekryteringsstrategi:
Att rekrytera helt utan förutfattade meningar är svårt – kanske till och med omöjligt. Men det går att skapa processer som minskar risken för felaktiga antaganden och ökar fokus på det som faktiskt är relevant. Nils Hallén, en av Sveriges mest erfarna röster inom HR och rekrytering, lyfter ofta de blinda fläckar som både arbetsgivare och rekryterare bär med sig. Poängen är tydlig: vi måste våga ifrågasätta våra arbetssätt om vi vill göra mer rättvisa och träffsäkra urval.
Att hitta rätt person handlar sällan om tur. Det handlar om att göra rätt saker, i rätt ordning. Här är fem misstag vi ofta ser ute hos arbetsgivare – och vad du kan göra annorlunda för att stärka träffsäkerheten i din rekrytering.
En långsiktig rekryteringsstrategi handlar inte bara om att fylla dagens tomma positioner, utan även att förutse framtida behov. Det första du bör göra är att genomföra en kompetensinventering i företaget. Vilka färdigheter och kompetenser finns redan? Jämför dem med kompetenser som kan behövas i framtiden. På Serveoffice sätter vi exempelvis upp en årlig revisionsplan för att regelbundet utvärdera och justera vår rekryteringsstrategi.
Dels via inkommande ansökningar dels genom aktiv search i div kandidatdatabaser (vår egna har vi byggt i över 30 år) samt nätverk där LinkedIn är primärt verktyg. Vi tar också tips från ”källor”.
Att anlita en rekryteringspartner innebär att du får tillgång till expertis och erfarenhet i att bedöma både tekniska och sociala kvalifikationer, vilket är avgörande för att matcha rätt kandidat med din kravprofil. Genom att involvera oss tidigt i processen, redan innan kravprofilen är fastställd, kan vi bidra med en djupare analys av teamet, verksamheten och bolaget för att ge värdefulla perspektiv.